Raw Hoops
Raw Hoops is de merkevolutie van CAP's basketbalkamp: een volledige rebranding en lanceringsstrategie die coaches positioneert als échte experts
Wat maakt Webrise anders?
Achtergrond
CAP's basketbalkamp had een trouwe klantenkring opgebouwd, maar de naam en uitstraling groeiden niet mee met de ambitie van de spelers die er trainden. Voor high-level spelers (U12-U18) en hun ouders moest het merk overkomen als een omgeving die competitief basketbal serieus neemt - niet als "gewoon een vakantiekamp." Tegelijk mocht de bestaande, loyale klantenbasis niet het gevoel krijgen dat er iets werd weggenomen. Die twee doelen vormden het uitgangspunt voor de rebranding naar Raw Hoops.
Doelgroep Eerst
Voor er één ontwerp op papier stond, werd de doelgroep opgesplitst in vier segmenten met elk een eigen prioriteit:
- High-level spelers (U12-U18) - primair
- Ouders van high-level spelers - primair
- Breed publiek dat een leuk vakantiekamp zoekt - secundair
- Bestaande CAP-klanten - kritiek, apart te behandelen
Die laatste groep kreeg bewust een eigen traject: een naamswijziging die trouwe klanten via Instagram moeten ontdekken, voelt onpersoonlijk en zaait twijfel over de continuïteit van coaches en kwaliteit. Daarom loopt de communicatie naar hen apart van de publieke campagne.
Merkidentiteit: Van CAP naar Raw
De nieuwe identiteit vertaalt "train hard, play raw" naar elk visueel element: een dynamisch wordmark-logo, een kleurenpalet van Raw Orange, Basketball Brown, Gravle Gray en Net White, Anton voor harde, korte statement-koppen en Montserrat als leesbaar tegengewicht in de body copy. De merkuitstraling werd meteen doorgetrokken naar tastbare dragers zodat de identiteit ook fysiek voelbaar is voor spelers, niet enkel op social media.
De toon blijft bewust ongepolijst: direct, zelfverzekerd, met straat-basketbalenergie. De professionaliteit zit niet in de taal, maar in de contentkwaliteit.
Gefaseerde Lancering: "From CAP to RAW"
De rebranding werd opgebouwd als een campagne met vier fases:
Interne transitie — Bestaande klanten kregen persoonlijk bericht van de coaches zelf (e-mail/WhatsApp), mét de "waarom," vóór er publiek iets werd geteased.
Teasing (5 weken) — Een opbouw van een subtiele oranje flikkering, over "er verandert iets," behind-the-scenes van het logo-ontwerp, tot een countdown met coach-quotes over "raw talent."
Lancering — Een brand-manifesto-video als hero-reveal, gevolgd door coach-introductievideo's die elke coach neerzetten als expert in zijn discipline, camp-montages uit het archief, spelers- en oudertestimonials, en lokale PR naar clubs en pers.
Doorlopende contentmotor — Vier structurele pijlers (Coach Drills, Camp- & Training Promo, Player Development, Behind the Brand) houden het merk wekelijks zichtbaar op Instagram, TikTok, Facebook en YouTube.
De Contentmotor: Coaches als Experts
Het hart van de wekelijkse strategie is het vlaggenschipformat: een coach identificeert een concreet probleem en toont er meteen de oefeningen bij die het oplossen — "3 oefeningen om je defender te leren lezen," "5 oefeningen om je three-point shot te verbeteren." Coaches Glenn en Kjell dragen dit format wekelijks, aangevuld met Coach's Corner (hot takes, persoonlijke inzichten, mythes ontkracht) zodat ze niet overkomen als kampbegeleiders, maar als autoriteiten die hun kennis zichtbaar delen.
Ook: Een Nieuwe Website
Naast de merk- en contentstrategie kreeg Raw Hoops een eigen website, specifiek gebouwd rond de basketbalkampen — losgekoppeld van de oude CAP-omgeving, in lijn met de nieuwe identiteit.
Resultaat: De Eerste 48 Uur
Raw Hoops ging live op 2 september 2026. In de eerste 48 uur na de merkonthulling werd €2.000 aan inschrijvingen geregistreerd.
De lancering was bewust gefaseerd opgebouwd: bestaande CAP-klanten kregen persoonlijk bericht van de coaches vóór er publiek iets werd geteased, gevolgd door vijf weken teasing. Een deel van die eerste inschrijvingen komt dan ook uit de bestaande klantenkring — precies zoals bedoeld, want het behoud van die groep was een expliciete doelstelling van de rebranding.
De verdere KPI's — bereik van de lanceringsvideo, volgersgroei, engagement op drill-content versus de vorige CAP-content, inschrijvingen versus vorige edities en retentie van de bestaande klantenbasis — worden de komende weken opgevolgd.
Achtergrond
CAP's basketbalkamp had een trouwe klantenkring opgebouwd, maar de naam en uitstraling groeiden niet mee met de ambitie van de spelers die er trainden. Voor high-level spelers (U12-U18) en hun ouders moest het merk overkomen als een omgeving die competitief basketbal serieus neemt - niet als "gewoon een vakantiekamp." Tegelijk mocht de bestaande, loyale klantenbasis niet het gevoel krijgen dat er iets werd weggenomen. Die twee doelen vormden het uitgangspunt voor de rebranding naar Raw Hoops.
Doelgroep Eerst
Voor er één ontwerp op papier stond, werd de doelgroep opgesplitst in vier segmenten met elk een eigen prioriteit:
- High-level spelers (U12-U18) - primair
- Ouders van high-level spelers - primair
- Breed publiek dat een leuk vakantiekamp zoekt - secundair
- Bestaande CAP-klanten - kritiek, apart te behandelen
Die laatste groep kreeg bewust een eigen traject: een naamswijziging die trouwe klanten via Instagram moeten ontdekken, voelt onpersoonlijk en zaait twijfel over de continuïteit van coaches en kwaliteit. Daarom loopt de communicatie naar hen apart van de publieke campagne.
Merkidentiteit: Van CAP naar Raw
De nieuwe identiteit vertaalt "train hard, play raw" naar elk visueel element: een dynamisch wordmark-logo, een kleurenpalet van Raw Orange, Basketball Brown, Gravle Gray en Net White, Anton voor harde, korte statement-koppen en Montserrat als leesbaar tegengewicht in de body copy. De merkuitstraling werd meteen doorgetrokken naar tastbare dragers zodat de identiteit ook fysiek voelbaar is voor spelers, niet enkel op social media.
De toon blijft bewust ongepolijst: direct, zelfverzekerd, met straat-basketbalenergie. De professionaliteit zit niet in de taal, maar in de contentkwaliteit.
Gefaseerde Lancering: "From CAP to RAW"
De rebranding werd opgebouwd als een campagne met vier fases:
Interne transitie — Bestaande klanten kregen persoonlijk bericht van de coaches zelf (e-mail/WhatsApp), mét de "waarom," vóór er publiek iets werd geteased.
Teasing (5 weken) — Een opbouw van een subtiele oranje flikkering, over "er verandert iets," behind-the-scenes van het logo-ontwerp, tot een countdown met coach-quotes over "raw talent."
Lancering — Een brand-manifesto-video als hero-reveal, gevolgd door coach-introductievideo's die elke coach neerzetten als expert in zijn discipline, camp-montages uit het archief, spelers- en oudertestimonials, en lokale PR naar clubs en pers.
Doorlopende contentmotor — Vier structurele pijlers (Coach Drills, Camp- & Training Promo, Player Development, Behind the Brand) houden het merk wekelijks zichtbaar op Instagram, TikTok, Facebook en YouTube.
De Contentmotor: Coaches als Experts
Het hart van de wekelijkse strategie is het vlaggenschipformat: een coach identificeert een concreet probleem en toont er meteen de oefeningen bij die het oplossen — "3 oefeningen om je defender te leren lezen," "5 oefeningen om je three-point shot te verbeteren." Coaches Glenn en Kjell dragen dit format wekelijks, aangevuld met Coach's Corner (hot takes, persoonlijke inzichten, mythes ontkracht) zodat ze niet overkomen als kampbegeleiders, maar als autoriteiten die hun kennis zichtbaar delen.
Ook: Een Nieuwe Website
Naast de merk- en contentstrategie kreeg Raw Hoops een eigen website, specifiek gebouwd rond de basketbalkampen — losgekoppeld van de oude CAP-omgeving, in lijn met de nieuwe identiteit.
Resultaat: De Eerste 48 Uur
Raw Hoops ging live op 2 september 2026. In de eerste 48 uur na de merkonthulling werd €2.000 aan inschrijvingen geregistreerd.
De lancering was bewust gefaseerd opgebouwd: bestaande CAP-klanten kregen persoonlijk bericht van de coaches vóór er publiek iets werd geteased, gevolgd door vijf weken teasing. Een deel van die eerste inschrijvingen komt dan ook uit de bestaande klantenkring — precies zoals bedoeld, want het behoud van die groep was een expliciete doelstelling van de rebranding.
De verdere KPI's — bereik van de lanceringsvideo, volgersgroei, engagement op drill-content versus de vorige CAP-content, inschrijvingen versus vorige edities en retentie van de bestaande klantenbasis — worden de komende weken opgevolgd.
